大洼区委紧紧围绕全区中心工作主战场，不断建立完善年轻干部挂职选派全链条工作机制，注重在动态储备、精准选拔、合理选派上下功夫，为大洼区高质量发展提供优秀年轻后备干部支撑。

　　建立储备机制，调整进出动态平衡。坚持优中选优，不断畅通发现渠道，通过开展调研、信息整合、单位推荐等方式，在全区范围内发现储备301名“好苗子”，全部纳入优秀年轻干部储备库，其中正科级20名，副科级69名、科员级212名，并逐人建立年轻干部成长档案，进行立档管理。坚持梯队培养，针对212名科员级优秀年轻干部，综合单位领导评价、工作日常表现、是否满足近期提拔条件等，分级分类形成短期、中期、长期三个培养方阵，并针对短期培养方阵的89名年轻干部，逐步强化多岗位历练机会和锻炼强度，加快其成长速度。坚持动态调整，定期从选调生、新招录公务员和事业编人员中择优补入，不断补充壮大优秀年轻干部队伍；结合年度考核、日常了解，及时掌握年轻干部的思想、工作和生活状态，对不符合储备要求的年轻干部及时调整出年轻干部储备库。近期，将2名年轻干部调整出储备库。

　　创新优选机制，实现公平精准选拔。区委在坚持扩大视野不断补充壮大年轻干部储备的同时，在“优中选优”上精准发力。变“选马”为“赛马”，统筹开展年轻干部挂职公开选拔考试，通过“综合能力测试+结构化面试”的方式，从年轻干部储备库中择优选拔出20名年轻干部。变“单项”为“双向”，采取镇街工作的年轻干部和区直、企业、园区等部门工作的年轻干部互挂互派的方式，将选拔出来的年轻干部挂职到吃劲岗位，不断强化年轻干部的多岗位历练。变“定向”为“透明”，由区委组织部、区纪委监委、区委区政府督查室、区教育局对笔试工作全程监督，并将命题、印刷、评卷等敏感环节，完全委托专业的第三方考试机构，从省级面试考官库中聘请面试考官，确保选拔考试公开透明，切实把思想政治素质好、综合能力素质强、有发展潜力和培养前途的优秀年轻干部选拔出来。

　　完善挂职机制，强化干部实践历练。夯实管理，针对挂职的年轻干部，实行区委组织部、派出单位、挂职单位三方管理，并由区委组织部以日常走访、实地调研等现场考察的方式，结合挂职干部季度报告、个人总结等，详细掌握年轻干部的日常工作情况，动态对年轻干部队伍进行分析管理。做实教育，着力加强思想政治教育和能力素质培训，在扎实开展年轻干部培训班、公务员培训班、挂职干部培训班的基础上，依托领导干部大讲堂、科级干部轮训班等培训，建立常态化调训制度，不断为年轻干部“补钙充电”。抓实激励，树立正确用人导向，把年轻干部整体配备目标和大洼区实际情况结合起来，严格按照省委“每年新提拔领导干部中年轻干部比例不低于1/6”的任务要求，着力打破“隐形台阶”，让实绩突出、群众认可的优秀年轻干部“上得去”。今年以来，新提拔5名优秀年轻干部。