近日，辽河油田庆阳勘探开发分公司宜6集气站气系统一次投产成功。这是继8月30日水系统投运后，该站取得的又一关键进展，标志着辽河油田在黄土高原建成的首座集气及水处理站全面投运。

宜6集气站正式投运，稳产保供、降本增效、绿色低碳价值一并凸显。在稳产保供方面，该站场可实现日处理天然气400万立方米，“东气西送”能力由10余万方/天提升至100万方/天，系统压力由1.9兆帕降低至0.8兆帕，有力保障新井投产，释放老井产能。

在降本增效方面，该站场天然气采出水实现全流程自主处理，整体处理成本降幅高达79%。在绿色低碳方面，该站场集中密闭处置模式持续提升气田绿色低碳开发水平。

宜6集气站是宜川气田核心重点工程，具备集气、分离净化、增压外输、返排液集中处理等功能。站内共设计4台100万方压缩机，实现产气上载管网外输；配套1座3000立方米污水处理装置，既能满足宜川气田大规模井团压裂集中放喷期间返排液处理要求，又可大幅降低污水处理成本，为宜川气田规模化、规范化、高效化开发筑牢坚实地面保障。

该项目地处黄土高原腹地，汛期降雨连绵不断，露天施工泥泞难行，多专业工序交叉叠加、施工界面错综复杂，工期与工况双重承压。庆阳公司把项目投产摆在重中之重的位置，构建起“公司统筹部署、部门协同联动、项目部一线落实”的三级管理体系。与此同时，公司以“冲刺90天劳动竞赛”为重要抓手，全程严控建设工期、严保工程质量、严把安全关口，有力保障了项目按照既定工期高质量投运。

为确保宜6站建设按节点高效推进，该项目采用“业主+PMC+监理”管理模式。面对多专业交叉施工管控风险，庆阳公司地面工程部统筹编制总体施工网络计划，严格执行工序交接确认制度，并以每周现场协调会为抓手，保障施工工序衔接高效、风险受控。

自项目开工建设以来，施工全过程严格落实施工班组自检、互检、专职检，管道焊接全部按规范开展无损检测。投产前联合各方开展“三查四定”，全面排查整治投产隐患，分项、分部、单位工程逐级验收，完善竣工资料，严把投产质量关口。