2023年，中国石油东北销售营口分公司做实“改革创新”大文章，主动到辽河石化走访调研，探索实践用工方式转型，为深入实施新一轮国企改革深化提升行动拓宽了思路，赢得了空间。

2023年初，辽河石化内部人力资源整合优化，铁路道口管理业务急需人员补充。营口分公司将此项业务承包工作作为劳务输出的重要契机，主动与辽河石化沟通协商，积极争取劳务输出机会。在达成初步合作意向之后，营口分公司立即组织人员到铁路道口管理现场走访调研，了解实际工作需求，筛选匹配的岗位人员。

按照协议安排，营口分公司派驻的4名员工作为铁路道口管理人员在辽河石化厂区内工作，由辽河石化保卫部直接管理，营口分公司监督管理。为确保工作顺利开展，双方建立日常沟通机制，及时了解辽河石化对铁路道口管理以及岗位员工能力的新要求，每月结合实际工作情况组织劳务输出人员开展教育培训，采取“四不两直”方式，对劳务输出人员进行动态监督管理，帮助员工树牢安全意识，提升服务能力。