入企帮“服”，促企安全。市交通运输部门积极探索“管理+服务”工作模式，转变监管方式，寓管于服，以服促管，通过“五步走”指导企业完善安全生产档案管理和依法实施重大风险防范，促进运输企业提高整体安全性和业务连续性。

扑下身子，为企业解难题、办实事。近日，市交通运输综合行政执法队安全监督执法大队的工作人员来到兴隆台区一家危货运输企业，开展“入企帮‘服’促企安全”活动。据了解，这家企业在安全生产制度建设和档案建立方面因缺少专业人员指导，档案资料一直没有完善。安全监督执法大队专门安排2名执法队员，驻企业3天，根据该企业经营特点，指导建立健全本单位安全生产责任制度、完善安全生产规章制度和操作规程，制定符合本单位的教育和培训计划、应急预案和隐患排查风险管控预防机制，提高了企业安全生产标准化建设水平。

“从监管到服务，交通运输部门监管方式的转变，切实解决了企业的实际问题，让我们对未来的发展更有信心。”企业负责人称赞，“帮到点子上”。

深入企业，现场指导，真心服务，切实做到情况在企业了解、服务在现场落实。工作中，执法人员采取“五步走”的工作方式来帮助和服务企业。一是掌握企业需求，通过与企业代表交流，了解企业的业务类型、特点、面临的风险和企业的需求。二是进行风险评估，指导企业识别重大风险，包括物理安全风险（设备失效、火灾）和人员安全风险（安全培训、行为管理）等方面。三是制定标准化材料，根据企业需求和风险评估结果，指导企业制定具有明确目标、具体操作步骤和实施细节的安全标准化材料。四是建立培训计划，指导企业制定面对面培训、在线培训等不同形式的培训计划，确保他们了解和理解本企业的安全标准化材料，提高员工对重大风险的认识和应对能力。五是定期评估改进，定期评估企业的安全标准化实施情况，包括定期的内部审核、演练和测试，根据评估结果实施改进完善，以确保安全标准化材料的有效性和可持续性。

“寓管于服、以服促管”，监管水平更加提高，降低企业面临安全风险的同时也实现了“有问题管、遇困难帮”的服务效果。截至目前，安全监督执法大队已对3家危货运输企业实施帮“服”，对从业人员培训教育、规章制度和操作规程建立、应急预案制定、风险辨识与管控、车辆动态监控等6个方面11个问题进行指导整改，促进了企业安全生产管理工作的提升。