从5月份开始，辽河石化公司防腐日常工作检视制度正式进入实施阶段，公司机动设备处和科技处将对各主要生产装置日常防腐工作检视情况进行检查考核。

以辽河稠油为主、其它资源为辅是辽河石化公司长期坚持的资源战略。要实现稠油加工的经济性，除了要有适宜的加工工艺，还需要成套的防腐技术来系统解决加工过程中高、低温部位各种设备腐蚀问题，保证装置的长周期平稳运行。为了提升防腐管理体系运行的有效性，公司机动设备处和科技处在各主要生产装置推行防腐日常工作检视制度，梳理出16项炼化装置防腐管控要点，下发了重点防腐工作清单和防腐管理体系运行日常工作清单，使相关管理和技术人员清晰地掌握日常防腐工作要求。

辽河石化公司防腐日常工作检视制度从4月份开始实施，经过一个月的试运行，制度运行良好。各运行部相关管理和技术人员已经能够熟练运用防腐管理体系运行检视表，避免了防腐管理漏项，为实现腐蚀风险的闭环管理奠定了基础。此外，公司机动设备处和科技处制定了防腐专项攻关工作方案，组织各单位系统开展攻关工作。各运行部按要求建立了本单位防腐管理组织机构和专项攻关小组，重点围绕本装置的防腐技术难点和管理薄弱环节制定攻关方案，加强工艺和设备的协同配合。从技术和管理两方面入手，解决了部分困扰装置多年的腐蚀难题，对于目前不具备解决条件的，组织制定腐蚀风险管控措施，在解决腐蚀问题、完善管理体系的过程中逐步提升防腐工作水平。