日前，由辽宁省民营企业协会盘锦分会发起的民营企业私董会再次召开，10位会员围绕企业发展进行了深入探讨，通过对问题的“头脑风暴”，引领出不一样的视角，干货满满，在帮助案主梳理战略、指点迷津的同时，也引发了大家对自己企业和行业的深层思考。

对于中小型企业而言，企业在初创阶段，面临各种战略决策和内部管理难题时，往往缺乏有能力、有经验、可以信任的人与之商量，再明智的企业领导，也很难事事决策正确，有时候，即便战略方向与解决思路是对的，但由于缺乏方法与执行力，也使得企业的发展陷入瓶颈。私董会让那些孤独的创业者聚集在一起，从而变得不再孤独，彼此间私密信息的无障碍分享和坦诚的交流，让参与私董会的会员彼此成为亲密的朋友。这种友情加顾问方式的学习交流，让创业者既能发现自己的不足，又能发掘到隐藏在彼此身上的力量。

民营企业私董会成员多是处于快速成长阶段的创业者。他们本着“身份共鸣、利益不冲突、保护隐私”的基本原则，自2022年8月31日正式成立并召开第一次会议，每月对一名会员实际工作中的重要问题进行讨论，深入分析问题的核心，相互信任，相互提出有价值的建议，分享来之不易的经验和想法，共同寻求解决方案并持续跟踪执行结果。

这次会议开始前，主持人、辽宁省民营企业协会盘锦分会会长佟远航首先通过会议流程解读、会员自我介绍等环节让大家迅速融入团队、提升氛围，进一步打开自己的思维，为私董会做好准备。

私董会正式开始后，每位成员首先阐述近期最为困扰自己的一个问题。一番讨论之后，大家票选出本期私董会的讨论话题——品牌的盈利模式。案主池先生，也就是本期话题的当事人，多年从事润滑油的销售及生产，凭借高度的专业化，创新开发高科技发动机油和齿轮油等产品，截至目前已获得实用新型专利6项。在实现业绩突破问题上，就当下的盈利模式希望得到改进。

接下来是最精彩的环节。在主持人和导师的思维引领下，案主池先生对自己的问题进行阐述，在场各位成员仔细分析、深入思考，都从不同维度向案主发问，一步步把问题的真相剖出。通过剖析发现，案主的真正诉求是如何组建精英团队，将产品在外埠打开销路。当案主发现自己困惑的根源后如释重负，脸上露出久违的轻松，现场更是一片掌声。随后，大家又为案主提供了建议及执行方案：解决这一问题需要在提升品牌影响力和招聘渠道、薪酬体系设计、福利待遇及人才画像上着力。成功收获集体智慧后，池先生兴奋地说：“感谢大家为我作的贡献，一年来我总是纠结在品牌的盈利模式上走不出来，我的产品质量优异，技术先进，可为什么人才留不住？代理商拓展也受到阻碍？今天我终于明白，只有我的品牌真正家喻户晓，人才和代理商才能乐于与我合作。接下来我将把工作重心转移到扩大品牌知名度上，并花更多的精力去挖掘人才。”

私董会最后一个环节，用集体智慧照亮自己的盲区。每位成员都要总结此次私董会的收获，通过对案例人的剖析看到自身的问题，也更加清晰困惑自己的真正的本质核心问题是什么。大家相互尊重、彼此敬畏，敞开内心接受不同的声音，静下心来学习别人的长处、发现自身的不足，通过不断的深问、剖析，最终找到解决问题的答案。

辽宁鸿运东来实业有限公司总经理张旭说：“我们往往容易被自己的初步成功所局限，从而更容易迷失自我。在给案主梳理问题的同时，也是在对自己进行梳理。通过大家智慧的分享，让我发现了自己在成长中存在的问题。”

锦联汇亲爱的婚礼站李宸锌说：“通过各位前辈的分享，我学习到很多概念。经营一家公司，需要了解社会需求、客户需求以及员工需求。通过剖析，找出问题、得到答案，这是我今天最大的收获。”

对于私董会发起的初衷，佟远航说：“当下很多年轻一代的创业者内心有焦虑，也有迷茫，在实践中也会遇到诸多问题，导致发展受阻。同样，我们发现很多企业家过了初创阶段也开始迷茫，接下来如何发展壮大团队？如何提高效益？如何吸纳人才？种种问题看似有章可循却又难得要领。就像原地打转的陀螺，疲惫却又无法前行。所以，无论企业在哪个阶段，每个人都面临新的挑战。集体的智慧会让每个企业的运营更畅通，战略更清晰。”

会议最后，主持人邀请各位参会人员通过此次会议找到并制定符合自己现状的行动计划，相互关心、帮助，小组成员间相互督促，共同成长。民营企业私董会刚刚成立，第一组的两位成员已经获益，下个月第二组也将组建，他们也欢迎更多的会员企业加入，一起在企业发展和转型中共渡难关，化“危”为“机”，共同见证每个人的蜕变。