王家镇以全面提升流动人口服务管理水平为核心，进一步整合基层管理资源，建立健全“以房管人、均等服务、区域协作、两地互通、信息共享”的流动人口服务管理机制，推动流动人口计划生育工作的纵深发展。

    加强组织领导，完善管理体制。成立了由计生办、派出所等部门共同组成流动人口服务管理领导小组，下设办公室，定期召开流动人口联席会议，解决全镇流动人口服务管理中的难题。同时，建立管理、考核、清查、服务四位一体的管理机制，做到了流动人口服务管理的经常化。

    加强信息管理，实施全员管理。以人口信息管理全员化为目标，大力推进流动人口管理的网络化、全员化和自动化建设，不断规范服务管理工作。建立了信息互动、跟踪管理的工作机制，根据平台提交信息，及时落实协查协管的各项管理措施，提高了流动人口信息核查落实力度。

    夯实基层管理，创新管理机制。融管理于服务之中，坚持经常性的“三清查三落实”活动，夯实了流动人口管理底数，有效的提高了流动人口服务的针对性。即：清查已录入的个案信息，落实信息比对纠错；清查漏登流动人口，询问计生情况，落实流动人口合同管理；清查育龄妇女《婚育证明》，落实免费技术服务。深入开展计生宣传进村、进家庭，积极推行“宣传到个人、服务到一线”的工作方式。

    落实属地管理，强化优质服务。以属地化管理为依托，通过“亲情化”、“一站式”的服务，实施月清理和包村包重点对象责任制、协查协管机制、合同承诺管理机制，及时为流动人口排忧解难，变被动服务为主动融入，拉近了干群距离，实现管理措施、信息运转、跟踪服务三落实，达到了以优质服务促进有效管理的目的。